在西安市中心的鐘樓飯店，聯想集團副總裁兼大中國區品牌溝通部總經理李嵐與聯想西安分區總經理戴京彤與西安地區的媒體舉行了媒體見面會。會上戴京彤表示，聯想集團對西部的重視是十分明確的，西部地區投入所占全國的比例，要大于西部地區銷量占全國的比例，因為聯想從長遠發展角度，看到了西部地區快速增長的機會。
小羅憑借認知度仍然為聯想首選
當有人問到，小羅在世界杯的表現不佳，是否會影響聯想的廣告宣傳效果時，李嵐表示，如果巴西隊進入決賽，小羅表現理想，那么顯然聯想將獲得更多的回報。但在小羅表現不佳的情況下，回顧世界杯的球星，我們仍然會發現小羅在國內的認知度是最高的。在國內，聯想通過小羅，有效果的將品牌與世界杯聯系起來，已經達到了很好的效果；而在歐洲，由于小羅的影響力更為巨大，因此對聯想的海外拓展起了很大的作用。因此，聯想對此次代言人的選擇還是很滿意的。
接受專訪的李嵐女士和戴京彤先生
不懼價格戰 但理性把握價格走勢
有媒體問到，面對電腦降價兇猛的對手，聯想是否會打價格戰時，西安分區總經理戴京彤對聯想的歷史作出了回顧。在2004年，聯想6999元筆記本的推出，正式將國內筆記本的低價大門打開，并迅速促使筆記本整體價格的下行；而在2005年，聯想又一次推出了5999元的筆記本，同時國內筆記本銷量迅猛增長；來到2006年5月，當聯想將筆記本價格調整到4999元，吹響全面移動的號角的時候，國內大型城市的消費者已經開始將筆記本作為自己的第一選擇。因此，聯想從來不怕在國內打價格戰，但是會根據國內的消費需求和變化，為消費者提供最為合適的產品價格區間。
通過優勢服務 徹底拉開與對手的距離
針對聯想剛剛推出的“2×2×365”的服務戰略（該服務是指用戶報修后，聯想將2小時響應、第2日修復，全年無休），媒體對其能否在西北順利實施表示疑問。戴京彤介紹說，事實上，聯想的銷售鋪到哪里，聯想的服務就會同時鋪到哪里。如果消費者購買的電腦在出現故障后，必須坐5、6個小時的車去中心城市維修的話，這對消費者來說是很大的成本。而聯想已經把維修點深入到六級縣市，例如陜西省的XX縣，因此可以保證消費者使用的理想效果。聯想能做到此點的原因在于，聯想重視產品的服務和品質，并且有能力控制服務的成本。而通過服務的優勢，聯想能比那些單純降價的品牌帶給消費者更多的實惠。 |
