企業vi設計是企業cis系統中最具傳播力和感染力的視覺識別部分，企業vi設計，即是將CIs系統中的非可視內容轉化為靜態的視覺識別符號，以無比豐富的多樣的應用形式，在最為廣泛的層面上，進行最直接的傳播。長沙網站建設公司極度信息專業的VI設計。
設計科學、實施有利的企業vi設計，是傳播企業經營理念、建立企業知名度、塑造企業形象的快速便捷之途。
企業VI設計不是機械的符號操作，而是以企業理念為內涵的生動表述。所以，企業VI設計應多角度、全方位地反映企業的經營理念。
企業VI設計不是設計人員的異想天開而是要求具有較強的可實施性。如果在實施性上過于麻煩，或因成本昂貴而影響實施，再優秀的企業VI設計也會由于難以落實而成為空中樓閣、紙上談兵。
企業VI設計程序可大致分為以下四個階段：
①準備階段:
成立企業VI設計小組
理解消化企業理念，確定貫穿企業VI設計的基本形式
搜集相關咨訊，以利比較
企業VI設計的準備工作要從成立專門的工作小組開始，這一小組由各具所長的人士組成。人數不在與多，在于精干，重實效。一般說來，應由企業的高層主要負責人擔任。因為該人士比一般的管理人士和設計人員對企業自身情況的了解更為透徹，宏觀把握能力更強。其他成員主要是各專門行業的人士，以美工人員為主體，以行銷人員、市場調研人員為輔。如果條件許可，還邀請美學、心理學等學科的專業人士參與部分設計工作。
②企業vi設計開發階段
基本要素設計
應用要素設計
企業VI設計小組成立后，首先要充分地理解、消化企業的經營理念，把企業理念的精神吃透，并尋找與企業VI設計中相應的結合點。這一工作有賴于企業VI設計人員與企業間的充分溝通。
在各項準備工作就緒之后，企業VI設計小組即可進入具體的設計階段。
③反饋修正階段
調研與修正反饋
修正并定型
在企業VI設計基本定型后，還要進行教大范圍的調研，以便通過一定數量、不同層次的調研對象的信息反饋來檢驗企業VI設計的各細部。
④編制企業VI手冊
編制企業VI手冊是企業VI設計的最后階段。
通過以上流程后，一本形式豐富，內涵深刻的企業vi設計手冊就誕生了，這樣的一本企業vi設計手冊無論是在企業內部規范運作與團隊凝聚力上，還是在企業外部的市場競爭中取得優勢都將起到積極、有效的作用。如何建立威信
1、以“德”立威
“德”是指領導的道德、品行、作風、思想政治品格和道德品格。我國人民自古就崇尚有德之人，所謂“高山仰止，景行行止”。管理者只有心正、言正、行正、身正，正氣凜然，才會贏得敬重，才能成為眾人的貼心人。“德之不端，其謀拙出，其本損焉”，眾人對于在“德”上有問題的管理者是從不寬恕的。
2、以“智”立威
“智”是指管理者的理論水平。作為一名管理者，理論水平如何直接影響威信的高低。理論水平高的管理者往往具有較多的真知灼見，其思維敏銳、洞察力強，抓問題準，辦事周到，眾人欽佩他、擁戴它；相反，腹空如野、孤陋寡聞的管理者，不會擁有很高的威信。
3、以“能”立威
“能”是指管理者的領導能力，包括思想教育能力、宣傳鼓動能力、用人處事能力、觀察分析能力、聯系眾人能力、創新開拓能力等多方面。管理者能力的強弱決定威信的高低，能力強的管理者能維護好眾人的團結，發揮出集體的戰斗力，調動起眾人積極性，處理好周圍的關系，能使集體中的每個人佩服他、信任他，從而服從他。
4、以“行”立威
“行”是指管理者要率先垂范，干出實績。“上有所為，下必效之”，講的就是這個道理，管理者敢說“看我的”，“跟我來”，眾人才會跟你干。干出實績是將工作落實成形，做出成果，讓群眾感受得到，否則“務言而緩行，雖辯必不聽”。搞花架子，形式主義，必失信于民。
5、以“和”立威
“和”是指管理者要與眾人“打成一片”，以情帶“兵”。“和”為兩種：一種是“寬”，就是要對下“動之以情，曉之以理，導之以行”，進行“軟”處理；另一種是“猛”，就是對一切違反原則的，要繩之以“法”，眾人才能“明其威”，威信成于民心，存于民心，這就要求管理者加強鍛煉，嚴于律己，防微杜漸。
6、“威”從“信”來
管理者的威信是在與眾人的血肉聯系中逐步形成的。是受眾人信任、支持、擁戴的集中體現。從一定意義上講，這種威信是眾人樹立的。由此可見，“威”和“信”是密切相連的，“威”是從“信”中來的，如管理者“威”而不可“信”，那么，“威”也不會持久。然而，一些管理者卻忘記了這一點，居高臨下，盛氣凌人，或者沽名釣譽，自命不凡，憑想當然和個人意志辦事；或者吹吹拍拍，拉拉扯扯，自我貼金。這些官僚主義作風是同聯系群眾的作風根本對立、格格不入的。上述問題不克服，管理者的威信是難以提高的。
7、要相信眾人
作為管理者應該懂得，如果不關心眾人，脫離群眾，那么，“權威”越大，威信則越低。因此，管理者應養成相信眾人、依靠眾人、關心眾人的良好習慣，要自覺放下架子，甘當群眾的小學生，做到思想上視眾人為主人，感情上視眾人為親人，工作上當好眾人的“仆人”。只要這樣，威信自然會樹立起來。
8、要令人信服
關心眾人也要制度化和規范化。由此，形成心中裝著眾人，處處為著眾人，樹立為眾人解難題、辦實事的良好風氣。通過建立定期接待、走訪、談心等制度，關心眾人生活，體察眾人的疾苦，努力為他們辦實事，幫助他們解決工作和生活中的困難，用實際行動樹起良好的形象，確立令人信服的領導威信。只有這樣，你說的話眾人才聽、才信、才服，你才能有效地依靠他們。房地產企業（項目）vi設計大綱
一、vis(企業視覺識別系統)
品牌標志；
品牌標準字體；
專用印刷字體；
標準色；
象征圖案；
辦公室用品；
辦公設備用品；
標志牌；
建筑物外觀；
員工衣著制服；
產品包裝設計；
廣告、媒體、傳播等活動；
工作場所包裝設計；
交通工具；
二、項目現場包裝規劃設計
項目入口設計；
銷售部外設計；
銷售部燈箱設計制作；
指示牌設計制作；
銷售部櫥窗設計；
銷售部內設計；
銷售部內綠化設計；
銷售現場設計；
展板、展臺設計制作；
工地外墻包裝（燈箱展板）；
工地大門包裝；
工地道路包裝；
工地綠化包裝；
工地現場銷售部包裝。（展板及模型等）
銷售部門頭的包裝。
工地現場看樓道路的包裝。（指示牌及路引等）。
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