年輕一代人都對可樂不陌生，只不過不同的人群對品牌和口味的選擇有差異。百事可樂和可口可樂作為軟飲料行業的兩大巨頭，他們之間的競爭其實也反映了消費者購買的意向。
年齡層次較高的消費者傾向于選擇可口可樂，因為這是老品牌，給人一種經典懷舊的感覺。可口可樂公司在19世紀末就創立了，一百多年以來積累了極高的人氣和口碑，傳統的紅色包裝具有極強的視覺識別性，它也曾隨著戰爭暢銷世界各地，這是可口可樂長居軟飲料行業榜首的原因所在。
而與之相對的百事可樂公司則創立的稍晚。百事可樂針對的人群主要是還沒有形成口味習慣的年輕人，這類人群比起老牌可口可樂消費者更容易接受新的品牌和口味，有利于百事這類新品牌的植入和發展。起初百事可樂的價位比可口可樂稍低，因而被稱為“貧民的可樂”，為了贏得與可口可樂競爭的優勢，百事可樂請了不少大牌明星為品牌做廣告造勢，從而銷售額大漲。多年以來，百事都在與可口可樂的不斷競爭中逐步壯大自身，與之分占軟飲料行業的半壁江山。
在百事與可口可樂競爭的過程中，雙方各有勝負，百事曾兩度瀕臨破產，可口可樂歷史上也出現過一次改變傳統口味的策略失誤，不過它們都能夠及時扭轉局勢、再度崛起，這其中所做的努力與改革是值得我們借鑒和學習的。
從這兩大品牌的發展歷程來看，我們可以發現，品牌的戰略策劃對于一個品牌的成長起到決定性的作用，戰略策劃的好壞就能基本判定品牌的存亡。蘇州極地設計雖然是一家主營業務為工業品VI設計、建材VI設計等各類VI設計的蘇州VI設計公司，在制作VI設計的同時，我們也為客戶提供品牌調研、分析、定位等品牌策劃服務。我們一直致力于締造優秀的品牌，也誠邀您與我們合作。 |
