雖然本月初寶潔中國區有關負責人還向國內某媒體記者否認了“直接收縮傳統廣告”的傳言，但從目前情況看，這個昔日最闊綽的財神爺已經開始在全球收縮廣告營銷預算了。
據外媒報道，在上周（11月15日）召開的年度分析會議中，全球最大的廣告主寶潔公司對外證實，將不再無限制的增加廣告費用。作為公司削減支出計劃的一部分，寶潔公司CFO Jon Moeller在美國辛辛那提舉行的會議中對分析師和投資者表示，寶潔將進一步削減其營銷服務公司的數量、縮減代理商費用并減少不必要的促銷活動，以使其營銷成本降低10億美元，全球開支5年時間縮減100億美元。
廣告營銷支出是寶潔公司的第三大開支，盡管寶潔一直在試圖有效縮減這方面的開支，但去年，寶潔在廣告和非廣告營銷方面的投入仍然高達137億美元。相對于下降的銷售額，寶潔終于公開表現出了更為堅定的態度。
廣告開支
作為削減開支10億美元計劃的一部分，寶潔公司在廣告營銷領域日后將需要“更少，但是更大的可以在全球傳播的廣告創意，而不是多地區的不同品牌策略”，這也就意味著通過摒棄“不具價值”的營銷活動，寶潔將在全球需要更少數量的代理公司。
例如Saatchi & Saatchi為幫寶適打造的全球賣點已經從8個降低到兩個；澳大利亞的Grey全球公司為Febreze推出的品牌概念已作為全球戰略在9個國家3個地區進行投放；同樣，汰漬早前在美國投放的三個campaign也全部整合在“My Tide”下。
除此之外，2012奧運營銷、Old Spicy在網絡的迅速走空令寶潔對到互聯網媒體的價值充滿信心，據了解，今后寶潔會將削減成本的支出轉移到更有成效的數字和社交媒體。
非廣告開支
更大的縮減開支將體現在非廣告領域，如取消不必要的促銷活動和降低營銷服務供應商的數量。
據了解，寶潔這部分非廣告開支在去年達到40億美元。寶潔品牌建設官Marc Pritchard在會議中表示，縮減非廣告投入領域將會比廣告開銷提供更多的機會。
因為非廣告投入只要通過優化管理和合理投放就能夠很好的達到開源節流的目的。5年前，寶潔已將營銷服務供應商的數量從20000個下降到13000個，但Pritchard在會議中表示，目前這個數量仍然“太多”，并希望未來將進一步消減。不必要的促銷活動包括優惠券、店內促銷、免費贈送等促銷也將被縮減。Pritchard表示：“我們不需要這種促銷活動，它們不會為品牌增加價值”
裁員
截至未來6月30日2013財年結束前，寶潔將在全球縮減5700個工作崗位，目前裁員正在穩步進行中。在本次會議中，寶潔再次宣布將繼續全球裁員計劃，預計未來三年將每年削減2%-4%的崗位，或裁員1000-2000人。在隨后舉行的新聞發布會上，CFO Jon Moeller表示目前縮減的大約1000個職位是市場營銷人員，包括北美市場。
據了解，寶潔公司一直受到來自投資方的壓力，除了縮減開支，寶潔也在會議中透露，將加大產品線方面的創新研發以及一部分明年年初的品牌活動。如復興玉蘭油新生換膚系列產品線，使用皮膚科醫生建議的吉列全新Fusion ProGlide系列以及為敏感肌膚男性設計的Mach 3刀片。
到2016年，寶潔將實現全球業務削減成本100億美元，通過削減間接費用、減少供應鏈成本以及提高營銷預算支出效率來達到這一目標。
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