廣告調查的具體項目
1.營銷環境調查
(1)企業市場營銷環境中的宏觀制約因素:①企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢:②市場的政治、法律背景;
③市場的文化背景。
(2)企業市場營銷環境中的微觀制約因素:①企業的供應商與企業的關系:
②產品的營銷中間商與企業的關系。
(3)市場概況:
①市場規模;
②市場的構成;
③市場構成的特性。
(4)營銷環境分析析總結:
①機會與威脅;
②優勢與劣勢;
③重點問題。
2. 消費者調查
(1)消費者的總體消費態勢:
①消費潮流的總體趨勢;
②消費時尚的特征。
(2)現有消費者分析:
①現有消費者的構成;
②現有消費者的消費行為;
③現有消費者的態度。
(3)潛在消費者分析:
①潛在消費者的特性;
②潛在消費者當前的購買行為;
③潛在消費者被本品牌吸引的可能性。
(4)消費者分析的總結:
①現有消費者;
②潛在消費者:
③目標消費者。
3.產品調查
(1)產品特征分析:
①產品的性能;
②產品的質量;
③產品的價格(成本、利潤、回扣) ;
④產品的材質(肌理、質地、紋路、構造) ;⑤產品的生產工藝;
⑥產品的外觀(造型、色彩、字體、圖形、品牌、標志、排版與包裝等) ;
⑦與同類產品的比較。
(2)產品生命周期分析:
➊生命周期的主要標志;
②產品處于生命周期的哪個階段;
③企業對產品生命周期的認知。
(3)產品的品牌形象分析:
➊企業賦予產品的形象;
②消費者對產品形象的認知。
(4)產品定位分析:
①產品的預期定位;
②消費者對產品定位的認知;
③產品定位的效果。
(5)產品分析的總結。
4. 企業和競爭對手的競爭狀況調查
(1)企業在競爭中的地位;
(2)企業的競爭對手;
(3)企業與競爭對手的比較。
.企業與競爭對手的廣告調查
(1)企業和競爭對手以往廣告活動的概況;(2)企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略;
企業和競爭對手的產品定位策略;
(4)企業和競爭對手以往的廣告訴求策略;(5)企業和競爭對手以往的廣告表現策略;(6)企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。三、資料的收集、整理和分析
市場調研資料可以分兩類:第一類資料是通過實際市場調研，對企業及顧客的詢問調查得到的信息資料，又稱第一手資料;第二類資料為文獻資料，又稱第二手資料，主要通過收集一些公開的出版物(如報紙、雜志)以及政府和有關行業提供的統計資料，了解有關|產品及市場信息。對這些資料的整理分析，有助于了解整個市場的宏觀信息。實際的市場調研工作是將上述兩類資料結合起來，進行比較、分析、整理，得出市場調研的結論。兩者在市場調研過程中相互補充，缺一不可。
1.實際調查數據處理
第一手資料的獲得只能通過大量的實地調查，將數據匯總分析得到。下面要講的就是如何將大量原始數據變成有條理的信息。
(1)校驗。調查問卷回收后，可先進行檢查，確定是否可作為有效的資料。這是第一道程序，具體包括三項內容:
①檢驗所有問卷的完整性;
②檢驗調研工作的質量;
③檢驗有效問卷的份數是否符合調研方案要求達到的比例。
對于有遺漏信息的資料，如果遺漏項太多或漏選關鍵項太多，可作廢處理;若考慮該信息源還有可能被使用時，一般把漏項用空白表示或以其他代號臨時替代;對答案含義模糊的，根據情況，要么作廢問卷，要么參考前后幾個問題的回答來判斷。
(2)輸入。校檢后進行數據輸入和統計。不同規模的原始資料，所使用的工具也不相同。將原始數據輸入計算機的工作量是十分巨大的，傳統市場調研公司的處理多使用鍵盤輸入的方法，由于數據量很大，一般配備兩人，數據輸入一人，校對一人。目前，有一種用光學掃描系統直接閱讀原始數據的數據輸入方法，與人工鍵盤輸入相比，大提高了效率，也降低了人工輸入錯誤的發生率，但是使用這一設備的費用較高。
(3)制表。數據輸入計算機后，一般需用表格或圖、線等形式統計并表達出來，以便研究人員分析。最簡單也最常見的是單向表，用來統計各組的問卷答案選擇項的出現次數，一般還需加上百分比和累計百分比兩項。因為百分比的分布狀況對于分析測試總體特征組成很有幫助。另外，對數據頻數分布(各選擇項出現次數)使用平均值、眾數、方差進行描述分析也很有意義，因為這些集中趨勢計量方法可以辨別最典型的變量值和最普通的總體特征。
極地視覺專注品牌logo/vi設計，蘇州包裝設計，蘇州招貼設計，蘇州畫冊設計，是專業的蘇州標志設計公司，尤其是快消品品牌包裝設計，總監顧問全程參與，權威為您品牌保健護航，精研法律法規，讓您的蘇州logo設計，更符合年輕消費者的青睞，以賣貨為最終目的的策劃設計公司。
|
